only thanks to his ear about this
I term a couple of years I wrote
about grace in my blog as a
innovative evolution of management and
basically it is an organizational system
where each employee is responsible
their areas and such operations
which charges eliminated and there
the figure of the head
This practice emphasizes the
democratic decisions and empowers
employees to have a
more active participation
Hello my name is Juan Merodio and
Welcome or new video
si es tu primera vez si quieres aprender
todos los trucos sobre marketing digital
y cómo ser un emprendedor de éxito
comienza ahora mismo suscribiéndote a mi
canal para no perderte ninguno de los
vídeos que publicó diario galo gracias
realmente es un concepto del que en
próximos años
oiremos de manera más habitual y que me
gustaría definir como un nuevo modelo de
gestión empresarial que adaptará a las
empresas al nuevo entorno cambiante en
el que vivimos
comenzando por una transformación
interna y propagando ésta hacia el
exterior hasta llegar a los clientes
actualmente las empresas viven con la
lengua afuera no sacando el día a día d
el trabajo pero por qué no crear un
departamento de identificación de
problemas
el cual se encargaría de buscar los
principales problemas en la empresa de
manera transversal categorizando los por
orden de prioridad y buscando la
solución con el departamento o
departamentos correspondientes hasta
hacer desaparecer esos problemas debemos
pensar en una simplificación empresarial
si queremos tener éxito cojamos de idea
por ejemplo la metodología de trabajo de
craig gillies una web de anuncios
clasificados que nació en estados unidos
en el año 1995 y que basó su crecimiento
en el menos es más
debes integrar a las personas a ser
parte de la empresa y fomentar el inter
a emprendedurismo por lo que puedes
crear proyectos nuevos en la empresa
involucrando realmente a los
trabajadores porque no lanzar un nuevo
proyecto liderado por un becario o un
trabajador y que entre el proyecto con
un porcentaje del accionariado de esa
nueva idea
te suena a locura entonces eso es que
puede ser una buena idea para tu empresa
recuerda no pongas nunca límites basados
en tus opiniones o creencias
mi recomendación es qué valores los pros
y contras escribe los en un papel y
tendrás más clara tu respuesta
todo esto suma mi método 10.000 es
factor donde llevo tiempo trabajando y
creando un nuevo modelo de management
para las empresas que es válido tanto
para grandes como para pequeñas y dentro
de ese nuevo modelo una de las partes
se trata en aprovecharlo red
cursos de una manera diferente que sea
más efectiva y optimizada involucrando
de manera real a los trabajadores no es
algo que personalmente hago desde hace
muchos años en distintos proyectos con
muy buenos resultados que comparte un
posible escenario donde tienes una gran
idea no es así
una gran idea recuerda que si no se
lleva hacia adelante no vale para nada
estás con demasiado trabajo por lo que
por qué no contratar a un becario con
una formación adecuada a lo que buscas y
que trabaje a tiempo completo para la
empresa pero un 30% para cosas de la
compañía y un 70 por ciento del tiempo
para un nuevo proyecto que él lidere con
el apoyo del resto del equipo que
consideró es necesario para el mismo no
y de y de salir adelante este proyecto
esta persona se convertirá en el
director del mismo con un sueldo
asociado a ello además de convertirse en
accionista con un x por ciento de la
participación del nuevo proyecto
esto es lo que te comentaba antes no
identifica talento y buscar cómo hacerlo
crecer conjuntamente con lo que ya
tienes
de esta manera conseguiremos con menos
recursos optimizarlos para lanzar nuevos
proyectos que nos ayuden a ser más
sostenibles en el tiempo
recuerda que por que hoy vayan bien las
cosas no significa que en los 23 años
siguientes vayan igual por los saltos
cambios que tenemos y además con todo
esto puedes lanzar más negocios de
manera potente y aumentar las
probabilidades de éxito pura estadística
pero esto que parece aparentemente
interesante y útil para las empresas
porque la mayoría de ellas no se lanzan
a dar el paso para mí básicamente hay
tres factores que hacen que las empresas
se mantengan en una zona de falso
confort latente no y lo describo con él
llamémoslo con el acrónimo m y de mí no
donde la m es el miedo y si alguien roba
nuestros secretos o dice algo que no
queramos que diga la incertidumbre no es
peligroso que los trabajadores puedan
decir algo que no deberían si no
controlamos lo que les está permitido
decir en las redes sociales y la de duda
si utilizamos los medios sociales
habrá más posibilidades de que los
trabajadores pierdan el tiempo
realmente todo se trata de cómo enfoques
no al final estamos hablando de modelos
basados en economía colaborativa donde
las personas en un entorno 2.0 han
pasado a ser empresas no hagamos
referencia a nuevas empresas basadas en
estas microempresas o personas no como
son la car o el bien vi que tanto han
dado y están dando que hablar no por
parte de gobiernos al ver estas
economías como una amenaza sino como una
evolución de la propia sociedad que
además no es posible frenar no y de
intentar hacerlo nos llevará una
involución como sociedad y como personas
al final en una empresa para que se
produzca una sinergia perfecta que nos
lleve al éxito que estamos buscando
debemos verla como una sociedad
compuesta por empleado y empleador y
sólo la suma o mejor dicho la sinergia
de ambos llevar a construir una empresa
sostenible y rentable en el tiempo
porque como ya dijo el famoso
conferenciante americano vigilar cómo
construyes negocios construyes personas
y son ellas quienes construyen el
negocio con este nuevo sistema debe
generar la suma de confianza y respeto
para lograr el éxito ya que paga cada
una de las partes no empleado y el
empleador tiene un interés en el éxito
empresarial no hay duda y el conjunto
sólo gana si gana la suma de sus
componentes no si sólo gana una de ellas
como sucede en muchísimas empresas todo
no podemos resumir en personas
recordando el término creado por mi buen
amigo y socio israel garcía suman
business no donde empresas como la
aerolínea southwest airlines americana
lo llevan a la práctica con frases como
como reconocemos que nuestro personal es
la ventaja competitiva más grande que
tenemos
entregamos recursos y servicios con el
fin de preparar a nuestro personal para
que sea ganador para que mantenga el
crecimiento y rentabilidad de la
compañía a la vez que preserva los
valores y la cultura de southwest
airlines
la siguiente imagen define muy bien la
realidad de muchas empresas no crees
donde según el nivel en el que se
encuentra el profesional
la satisfacción y felicidad es distinta
no y esta es una
los mayores errores en las este nivel y
dady crecimiento de un negocio
actualmente los modelos de management
están obsoletos y no los hacemos
evolucionar
no podemos seguir anclados en el pasado
en esta parte no cuando el mundo está
cambiando en gestionar la empresa como
lo hacíamos antes por mucho que nos
queramos agarrar a un clavo ardiendo
llegará un momento que nos quemará tanto
que será imposible seguir agarrándolo
por ello el primer paso debe girar en
torno al concepto de la startup no sobre
todo cuando pensamos en grandes
corporaciones cuyos movimientos son
extremadamente lentos a todos los
niveles lo que hace que pierdan
velocidad de reacción con un elevado
coste de oportunidad puesto que la
velocidad es un factor de éxito en los
negocios por otro lado las startups
funcionan como grupos pequeños muy
unidos donde se aprovecha la
inteligencia colectiva el talento y la
creatividad
pero según crecer lo que sucede es que
se van separando las personas haciendo
todo más impersonal y por lo tanto se
deja de aprovechar ese talento no dando
paso a los actuales sistemas
paleolíticos para evitar esta situación
la solución es tan sencilla y tan
compleja a la vez como realizar un
proceso de conversión de gran empresa a
start up donde la gran corporación debe
pasar a funcionar como distintas
unidades de negocio más pequeñas pero
unidas en una red corporativa con ayuda
de la tecnología pero como decía este
proceso no es tan sencillo como parece
ya que debe venir acompañado de otra
serie de acciones para que no fracase la
socialización y que pudo dividir en dos
partes la primera atraer el interés de
los trabajadores y la segunda a aportar
valor para la empresa
debemos evitar pensar que los medios
sociales no las redes sociales son otro
canal de marketing y que con tan sólo
abrir una página en facebook o en
twitter un blog colgar vídeos
interesantes en youtube ya está esto
sólo es una falsa creencia
si quieres sacar todo el potencial de
las nuevas tecnologías del nuevo mundo
en que vivimos de las nuevas
herramientas
tendrás que hacer mucho más y trabajar
por convertir a trabajadores y clientes
en fuerzas de ventas efectivas y
convertir a los clientes en equipo de
apoyo a otros
clientes de hecho las bases de la
socialización corporativa se sustentan
en tres patas la primera comunidad que
es él quien la gente que colabora la
segunda medios sociales es el don de
lugar donde se colabora y la tercera es
la misión es el porqué el motivo por el
que se colabora podemos decir que una
organización se convierte en social
cuando descubre el poder de la
colaboración de masas y desarrolla
habilidades para crear comunidades
colaboradoras efectivas
todo esto requiere de un cambio de
mentalidad y pensar que los nuevos
medios sociales deben ser vistos y
tratados con una capacidad empresarial y
no como un proyecto de tecnologías de la
información o marketing como muchas
veces se mira es esta transformación
digital
podemos decir que sí que es parte del
proceso que quiere hacerle unas
preguntas y te dijese tenéis algunos
objetivos concretos para el 2018 es
decir oye que queremos conseguir a en 12
meses desde ahora x tenis algo marcado
en este sentido vale es que el principal
problema y es algo genérico es que
normalmente no hay una estrategia creada
entonces como en una empresa si no
tienes un business plan sensación de
base es el principal problema no en esta
parte no entra a valorar nominados y los
contenidos son buenos o no por lo tanto
no puedo decir el trabajo de la agencia
qué tal qué tal está hecho
lo que sí es cierto es que a ver lo
primero que hay que trabajar es en qué
alzas tras esa estrategia porque uno de
vuestros e nuestra estrategia tiene que
estar basada en un sistema de captación
de leads de potenciales clientes es
decir al final utilizando policía en
redes sociales a traer a vuestra
audiencia meterle en un embudo de de
ventas y ver cómo trabajar ese embudo de
ventas no en la parte de beat ubillos
que trabajado muchísimo entonces al
final tengo muy claro cómo hacer esto se
mutó no sé si trabajáis tenéis algún
protocolo de gestión del ipv con algún
tipo de herramienta o no tenéis nada de
esto ha montado pero de cara al cliente
es la mejor de las soluciones todo lo
que digan de seguridad de que no soporta
alto tráfico es todo mentira porque
hemos montado wordpress en webs con más
de dos millones de visitas al mes y
funcionan bien
3 qué sucede al final en el 99% de los
casos que intentamos hacer mucho eso
provoca un cuello de botella y al fin
nos hace nada entonces eso impide el
avance no creo que que viene un poco
todo esto lo importante es parar pensar
cómo lo vamos a hacer cómo se va a
enfocar rediseñar proceso rediseñar la
web con canales etcétera etcétera
y a partir de ahí pues bueno a ir
asignando recursos y montando y y
trabajando todo esto porque al final si
estoy invirtiendo en un marketing de
contenidos que nos está dando ningún
tipo de tracción no tenéis un psis es
que en nuestro caso un sistema de links
claves que invitó vi hay que tener esto
está montado vale si no lo perfecto sin
ningún problema y vamos a ir incluso a
presentarme como vosotros considerase
consultor externo adverso externo
normalmente al final mi papel es jugar
como como una un apoyo externo pero que
me ponga al lado de la compañía incluyen
en el punto intermedio con vuestra
agencia porque muchas veces lo que pasa
es que hay una ola agencia que está
diciendo algo y tú lo sabes bien si está
o no no están haciendo las cosas bien
quiero conocer tu opinión por lo que
deja de los comentarios con el hashtag o
lo gracia si crees que esta nueva
cultura organizacional mejoraría los
resultados de las empresas entre todos
los comentarios de los videos del mes
sortear en mi curso on line de
estrategia de marketing digital y si te
ha gustado este vídeo y quieres que siga
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